经过前期紧张筹备,3月2日上午随着厦门市银盾(厦门)保安服务有限公司总指挥朱队长的一声令下,2015年是银盾(厦门)保安服务有限公司脱钩转制、纳入市国资系统麾下的第一年。随着公司改制和市场开放,我们立足新起点,着眼于市场,始终以“社会责任为先,多元发展经济”为导向,积极改革创新,开拓思路,在完成脱钩改制、推进企业混改的同时,保持企业内部管理有序运营,平稳推进企业经济发展。2015年,银盾(厦门)保安公司各项工作全面完成预期目标,经营收入创下历史新高,实现了连续10年持续增长的好成绩!逐步推进混改,努力拓展业务
在市国资委的高瞻远瞩正确领导下,公司的混合所有制改革工作正逐步推进。我们认清定位,主动参与市场竞争,希望通过体制改革引进先进企业的优秀管理理念和资本助力,抢抓机遇,携手共进。
随着保安服务市场逐步开放,市场竞争日趋激烈,要想在市场站稳脚跟,除了对外要不断拓展业务外,还要优化内部管理。2015年公司取得了ISO9001:2008质量体系认证,以标准化管理体系提升企业核心竞争力。
安全管理上,我们精益求精,实行安全网格化管理模式,按环节挂钩、按区域划分,把安全管理责任层层落实到人。加强各项安全检查、领导值班、秩序维护,停车场管理等制度的落实,确保安全管理措施到位,夯实安全基础。
2016年,将是银盾(厦门)保安公司跨越发展的关键年。在保安服务业飞速发展的今天,面对新的形势,面对激烈的市场竞争,我们必须进一步夯实基础,苦练基本功,以“确保安全,优质服务”为宗旨,努力开创保安服务的新亮点,提高保安服务的市场竞争力和影响力,打响具有银盾特色的保安服务品牌,推动企业全面、持续、跨越发展!